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日韓クロスボーダーFC支援

日本のFCブランド本部が韓国に別途本部を設立・運営せず、韓国で加盟店をオープンできる新しい店舗拡張ビジネスモデルを提案するサービスです。

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対象顧客

  • 韓国にまだ進出していない日本のFCブランド店舗を運営したい方

  • 韓国で店舗をオープンしたい日本のFCブランド本部

対象分野

  • レストラン、居酒屋、カフェ、デザートショップ、アパレル、コスメ、ヘルスケアなど

ビジネスモデル

  • インバウンドビジネス:韓国の予備加盟店オーダーからリクエストを受け、MAUMSEAが日本のFCブランド本部に提案し、加盟契約をサポートするビジネスモデル

  • アウトバウンドビジネス:日本のFCブランド本部から韓国内での加盟店募集リクエストを受け、MAUMSESAが韓国で本部を代行し、加盟店の募集及び初期運営をサポートするビジネスモデル

  • 基礎相談 → 企画ミーティング → 実務協議/契約 → 開店準備 → 開店/マーケティング

ご利用プラン

  • 基礎相談は無料です。相談後、企画コンサルティングをご希望の場合、運営企画ミーティングを行います。

  • 検討段階での企画ミーティング、レポートおよび企画書作成には、コンサルティング料金を請求致します。

  • 検討アイテムの開店に進む場合は、パートナー契約を締結し、業務の詳細や進行に関わる費用や手数料は、相互協議の上で決定致します。

進行手順

日韓クロスボーダーFC支援サービスの流れは以下の通りです。

基本相談は無料です。

基礎相談

Step 01.

  • MAUMSEAが用いる独自のチェックリストを通じて、韓国市場での成功可能性を一緒に検討

  • 予備加盟店オーダーの状況や経験をヒアリングし、それに基づき、検討中のFCブランドとアイテムの競争力、長所・短所などを議論。その後、次のステップに進むか決定

基礎相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。

企画ミーティング

Step 02.

  • 実際の運営方法や成功可能性を検討するステップ

  • 予算、人員、インテリア(内装)、メニュー、運営、利益など、あらゆる分野における戦略計画を立てるミーティングを実施

  • 会議の結果は、10件前後の計画書とレポートにまとめて提供

  • 予備加盟店オーナーは、レポートの検討後、加盟店オープン有無を決定

企画ミーティングおよびレポート作成には、オープンの進行に関係なくコンサルティング費用が発生

実務協議

Step 03.

  • タイムテーブル、アクションプランの作成

  • ​法人/個人事業者の登録、商標権登録などの行政手続きに関する協議を実施

  • 日本のFCブランド本部でのトレーニングおよび研修実施有無やスケジュールについて協議

  • 予備加盟店オーナー、日本のFCブランド本部、MAUMSEAの各位の役割と責任を決め、3社間で契約を締結

開店準備

Step 04.

  • 店舗開発、現地視察、賃貸契約

  • 内装工事、VMD

  • メニュー開発、料理教育

  • ​バナー、パッケージなどの制作

  • 協力業者の選定

  • スタッフ募集およびトレーニング

  • ​オープンに必要な手続きを進行

開店及び
マーケティング

Step 05.

  • 定例会実施(メニュー点検、最終点検、メンテナンス、フィードバック提供)

  • ローカライズされたマーケティングソリューションを提供

  • その後の運営管理のための追加契約、または終了

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